Plan Estratégico
El Plan Estratégico Institucional (PEI) de la Fundación Educativa Ana María Janer para el trienio 2023 - 2026 pretende ser un programa de actuación para la integración de todos los centros Sagrada Familia de Urgell de la Fundación.
Este Plan Estratégico recoge en sus líneas y objetivos los compromisos adquiridos por la Familia Janeriana al adherirse al Pacto Educativo Global (PEG), pues nos invita de un modo claro y directo a la transformación del Mundo por la educación, a mejorar nuestra relación con el entorno natural y social proponiendo situaciones que hagan de nuestros centros "casas abiertas" para el crecimiento de todos.
Para redactar esta propuesta estratégica, la Comisión Fundación, encargada de esta tarea, se ha apoyado en la información de situación de los centros obtenida, analizada y presentada en el informe que fue remitido en enero de 2023 al Patronato y al Gobierno General de las Hermanas de la Sagrada Familia de Urgell. Las recomendaciones aportadas al final de dicho informe, y que fueron presentadas al Patronato en febrero, ayudaron a obtener un análisis de la realidad con debilidades y fortalezas propias de los centros y del conjunto institucional. A dichas debilidades y fortalezas sumamos amenazas y oportunidades externas que pueden afectar a nuestra realidad. Para ello la Comisión hizo una lectura del entorno educativo, social, demográfico, eclesial, político, económico…
La Comisión concluyó que las 33 estrategias encontradas se podían reunir en cinco. Fruto de este trabajo, se acordó una redacción para esas cinco líneas estratégicas. La Comisión realizó un trabajo de validación con los titulares y directores de los centros, contrastando la propuesta con las realidades y necesidades que ellos mismos tenían detectadas.
Para finalizar la primera fase de la planificación estratégica, la Comisión propuso objetivos estratégicos vinculados a cada una de las líneas.
Tras su aprobación en el mes de marzo del 2023 por el Patronato, la Comisión aterrizó cada uno de los objetivos estratégicos en criterios de acción más específicos. Con estos criterios se pretende dejar margen para que cada equipo directivo priorice, adapte y escoja el plan de acción más pertinente en su realidad concreta.
Las líneas estratégicas acordadas son las siguientes:
L1. Línea madre. Identidad Janeriana del Proyecto.
Garantizar la identidad janeriana del Proyecto Educativo de la Fundación.
L2. Acción Educativa.
Armonizar la acción educativa con nuestra identidad janeriana para dar respuesta a las necesidades de la sociedad actual.
L3. Talento Janeriano.
Poner en marcha un plan de activación y gestión del talento personal janeriano.
L4. Sostenibilidad inclusiva.
Definir e implementar un modelo de gestión Fundación Educativa Ana María Janer inclusivo, que garantice la sostenibilidad de nuestro Proyecto Educativo Pastoral.
L5. Comunicación, vínculo y pertenencia.
Enfocar nuestra comunicación interna y externa a fortalecer el vínculo y el sentido de pertenencia, impregnado de nuestra identidad al entorno.